Λ. Λαυρεντιάδης: 'Αρωμα Κοσκωτά με .. ολίγη μπόχα απο Πασοκ. !!

            Τα 51 εκ.ευρώ είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου.
   Θέλησε να γίνει πρόεδρος του Ολυμπιακού. Το όνομα του έπαιξε έντονα. Τελικα κατέληξε να πάρει απο τον Κόκκαλη έναν τηλεοπτικό σταθμό, ένα ραδιοφωνικό, μετοχές στο Καραισκάκη... αλλά και να είναι εκδότης της ΑΕΚτζίδικης Score !!.
 Mε φωτογραφίες να κοσμούν τα βιογραφικά του Κ.Παπούλια, του αρχιεπισκόπου, του Γ.Α.Παπανδρέου του Πάγκαλου .. αλλά και Λεωνίδα Κύρκου 
στο περίφημο δείπνο Κύρκου (Ιαν ’10), παρουσία της ανανεωτικής πτέρυγας της Αριστεράς και του πρωθυπουργού Γιώργου Παπανδρέου (λίγο πριν την “κατασκευή” της “Δημοκρατικής Αριστεράς” από τον Φώτη Κουβέλη, με έδρες του Σύριζα).
Βέβαια όταν επανέκαμψε στην οικονομική ζωή της χώρας σαν οδοστρωτήρας - τύπου Κοσκωτά - αυτό που τον ενδιέφερε ήταν η εισβολή στα ΜΜΕ αλλά και στον τραπεζικό κλάδο.  Δεν είναι τυχαίο λοιπόν και το πώς σερβίρεται μια είδηση στην Ελλάδα - και όχι μόνο -.
Διαβάστε λίγα απο αυτά που "απέκτησε" σε ελάχιστο χρονικό διάστημα.:

     
• Το 12,53% της Πήγασος Εκδοτική (Έθνος, Ημερησία, Αγγελιοφόρος, e-go.gr)
• Το 26,66% της ΚΠΜ Εκδοτικής του Γ. Κύρτσου (City Press, City Auto Moto, Sunday Press)
• Το 9,62% στη Χ.Κ. Τεγόπουλος (η εξαγορά έγινε εν αγνοία της οικογένειας Τεγόπουλου κάτι που είχε προκαλέσει την οργή της Μάνιας)
• Το 49% της Veto του Μάκη Τριανταφυλλόπουλου
• Το 100% του Flash FM (από τον Κόκκαλη)
• Το 100% της Athens News
• Το 100% της Espresso (από Φιλιππάκη – Βαρδινογιάννη) και το espresso.gr
• Το 50% των εκδόσεων «Επίκαιρα» (από τις εκδόσεις Λιβάνη)
• Το 100% της Ισοτιμίας και το isotimia.gr
• Τη Daily Press σε ποσοστό 100%
• Το 100% του Sport TV (πρώην Magic του Κόκκαλη) και το 100% του Καναλιού «10 » (από τον Γ. Τράγκα)
• Το 10% του ΣΚΑΙ FM και το 10% του Red FM
• Το 100% της αθλητικής «Score»
• Το portal Nooz.gr

 Ταυτόχρονα, ο Λ. Λαυρεντιάδης κινείται το ίδιο δραστήρια στον τραπεζικό κλάδο αγοράζοντας το 31% της Proton Bank από την Τράπεζα Πειραιώς σε μία χρηματιστηριακή συναλλαγή με έντονη μυρωδιά χειραγώγισης. 
 Η εντυπωσιακή μεν, επιχειρηματικά αποτυχημένη δε, εισβολή στο χώρο των ΜΜΕ του Λ. Λαυρεντιάδη, συνοδεύτηκε από λανθασμένες επιλογές στελεχών και οδηγεί όπως όλα δείχνουν σε αλλεπάλληλα κλεισίματα εντύπων και μαζικές απολύσεις. Η «φούσκα» Λαυρεντιάδη η οποία επηρεάζει κι αυτή έντονα τον τρόπο που σερβίρεται η πληροφόρηση στη χώρα μας, σε συνδυασμό με την εκπεφρασμένη πρόθεση εμπλοκής στον τραπεζικό κλάδο σε μία τόσο κρίσιμη εποχή στον τομέα αυτό, έχει αρχίσει ήδη να αναδίδει άρωμα «σκανδάλου Κοσκωτά». 

στοιχεία απο  /mallon-akindynos  
διαβάστε και
Μία υπεξαίρεση, μία είδηση, μία τράπεζα και οι εραστές της (ΜΜΕ)